4月23日，公司召開(kāi)“全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)”工作動(dòng)員會(huì)，公司總經(jīng)理閆麗婷出席啟動(dòng)會(huì)并講話，全體員工參加了啟動(dòng)會(huì)。

      會(huì)上，首先由副總經(jīng)理南海娟介紹了公司“風(fēng)控體系建設(shè)”行動(dòng)方案的總體目標(biāo)、組織保障、行動(dòng)方案、工作要求等。全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升行動(dòng)啟動(dòng)后，將重點(diǎn)從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)處置等維度對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、分層、分級(jí)管理。做好在發(fā)展中有效防控風(fēng)險(xiǎn)，確保不發(fā)生新的風(fēng)險(xiǎn)。

      閆總指出，踐行中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“有效防范化解重大經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線”的主旨，就是要通過(guò)良好的內(nèi)部控制，在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，事先做好對(duì)可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判，能夠積極恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的效率和效果，實(shí)現(xiàn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和整體的良性運(yùn)行。

      閆總強(qiáng)調(diào)，一是要思想上高度重視。要上下聯(lián)動(dòng)齊發(fā)力，高管要發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，項(xiàng)目組成員須全力配合，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線。二是要行動(dòng)上積極作為。按照領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組的統(tǒng)籌安排，把握好時(shí)間進(jìn)度、依照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作內(nèi)容要求，有計(jì)劃地推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。三是要成果輸出全面有效。結(jié)合公司實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入企業(yè)管理的全過(guò)程，通過(guò)分層分類分級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全方位防范和動(dòng)態(tài)化監(jiān)控。